Đây là những gì chúng tôi sẽ đào tạo:

ĐÀO TẠO MIỄN PHÍ CHO CHỦ DOANH NGHIỆP

Khám Phá Cách Để Nhân Bản Doanh Nghiệp Mà Không “Quá Tải" Với Hàng Núi Công Việc, Mối Lo Về Nhân Sự, Dòng Tiền, Chiến Lược… Và Cuối Cùng Là Cảm Giác "Không Thể Kiểm Soát" Mọi Thứ

Nguyên lý, mô hình để nhân bản chi nhánh, nhân bản công ty
6 Công cụ quản lý hệ thống kinh điển dành cho CEO để quản lý hệ thống, kiểm soát hệ thống và đạt mục tiêu nhanh hơn
3 bí mật của đòn bẩy để Nhân bản doanh nghiệp nhanh hơn và bền vững 

NHỮNG DỰ ÁN ĐÃ TRIỂN KHAI

THAY ĐỔI CUỘC SỐNG VÀ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

Quản lý dòng tiền yếu kém

Sức ỳ lớn 

Quản lý và đánh giá nhân sự 

Thiếu chiến lược

Quản lý theo bản năng, kinh nghiệm

NGÀY 1: NGUYÊN LÝ NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP
 
 Mô hình đuổi - Tự động hóa doanh nghiệp
  Nguyên lý phát triển Max lợi nhuận
  6 cấp độ doanh nghiệp gồm:
DN Siêu nhỏ ->Nhỏ ->Vừa ->Lớn ->Tập đoàn kinh tế ->Tập đoàn Đa Quốc gia
 6 Giai đoạn phát triển của doanh nghiệp gồm:
Hoàn thiện hoá ->Tối ưu hoá ->Chuyên nghiệp hoá ->Nhân bản hoá ->Hiện đại hoá ->Toàn cầu hoá

(20h - 22h Thứ 3 hàng tuần)

(20h - 22h Thứ 5 hàng tuần)

(20h - 22h Chủ nhật hàng tuần)

CHI TIẾT NỘI DUNG KHÓA HỌC:
NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

- Chairman & CEO Công ty Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Ppower
- Co-Founder Công ty Quản Trị và Vận Hành Y Tế PMED
- TV HĐQT Công ty CP Thực Phẩm Tứ Phương.
- Nguyên Giám đốc điều hành tại công ty Đào tạo Tư vấn PDCA trong 3 năm, tổ chức hơn 100 khóa học và hơn 12.000 học viên tham dự các khóa học là các chủ doanh nghiệp, các giám đốc
- Chuyên gia Mai Trọng Nguyên đã có hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn doanh nghiệp, đầu tư và điều hành các doanh nghiệp
- Trực tiếp triển khai các dự án tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, Set-up hệ thống quản lý, quy trình vận hành chuyên nghiệp và đào tạo In-House theo yêu cầu cho gần 200 công ty toàn quốc.
- Hơn 90% doanh nghiệp tư vấn, đào tạo đã có bước nhảy vọt về doanh thu và hệ thống quản lý chuyên nghiệp bài bản. Tiêu biểu nhất là công ty Thép Đại Việt tăng trưởng từ 280 tỷ sau 2 năm lên 1300 tỷ/ năm...
- Là giảng viên đào tạo huấn luyện 30 khoá học Puplic với gần 2000 học viên hài lòng và có nhiều thay đổi đột phá sau khi áp dụng.

Mai Trọng Nguyên

Doanh nhân - Chuyên gia Tư vấn doanh nghiệp

NHỮNG NGƯỜI KHÁC NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI

ĐĂNG KÝ NGAY

Đây là những gì chúng tôi sẽ đào tạo:
  Nguyên lý, mô hình để nhân bản chi nhánh, nhân bản công ty.
  6 Công cụ quản lý hệ thống kinh điển dành cho CEO để quản lý hệ thống, kiểm soát hệ thống và đạt mục tiêu nhanh hơn.
 3 bí mật của đòn bẩy để Nhân bản doanh nghiệp nhanh hơn và bền vững.

©2017 Allrights reserved ppower.vn

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER